Consultoria

Consultoría

Nuestra meta es incrementar la productividad de tu negocio, y uno de los caminos para hacerlo es a través de la mejora en los procesos de negocio. En ETEC te ayudamos con los principales procesos clave de tu organización, tanto en el diseño, la optimización así como en la implementando las mejores prácticas de la industria.

Lo logramos mientras se trabaja de la mano con nuestros clientes para atender las necesidades de la organización, generando como consecuencia una serie de iniciativas y proyectos que traen consigo cambios en las empresas con el objetivo de generar valor así como resultados tangibles y medibles.

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Nuestros servicios de consultoría son

Diagnóstico empresarial

Con una metodología propia y exclusiva, realizaremos el análisis de la empresa y generaremos una evaluación OBJETIVA para encontrar tanto los frenos como los aceleradores de tu empresa y con ello encontrar las áreas de oportunidad para mejorar e impulsar los factores favorables para desarrollo y crecimiento.

Planeación estratégica

En este tipo de proyectos trabajamos codo a codo con la dirección para la formulación y redefinición de los documentos que fundamentan la empresa (misión, visión, puntos de cultura empresarial) análisis FODA, definición de KPI’s, Generación de propuesta única de venta, Diferenciadores comerciales y Factores críticos de la organización.

Consultoría en procesos

Este tipo de proyectos permite evaluar la eficacia/eficiencia de los procesos actuales de tu empresa. No solo se trata de revisar, sino en detectar las oportunidades de mejora y las soluciones viables con mejor costo/beneficio.

Consultoría comercial – Método V.E.N.D.E.

Consultoría comercial usando el Método V.E.N.D.E.

Nuestro servicio te permitirá volver a proyectar tu compañía y utilizar los recursos actuales que te ayudaran a incrementar tus ventas. Colaboraremos contigo de primera mano para reforzar tu estrategia comercial y te acompañaremos en cada paso para enfocar tu objetivo de la mejor manera posible: vender más y mejor.

Planeación financiera

Realizamos proyecciones financieras recabando información de ventas, Gastos, Bienes y Activos, Financiamientos, Seguros para poder determinar la salud financiera de la organización, creando diversos informes de rentabilidad, punto de equilibro, por centro de costos, por producto/servicio.

Métricas e indicadores

Es vital percibir qué información es la necesaria para los requerimientos específicos de tu empresa en particular. El servicio de generación e implementación de KPI’s (métricas e indicadores) son datos que deben ser efectuados por la mayoría de las empresas, ya que darán una visión amplia sobre la organización y ayudan a la toma oportuna y correcta de decisiones.